结构化面试评估表（多候选人对比版）

面向多位候选人横向对比的结构化面试评分表，按沟通表达、岗位经验、专业能力、团队协作、稳定性、文化匹配六个维度 1–5 分打分并加权汇总，减少凭印象选人，让面试结论可追溯、可复盘。

一、适用场景

• 同一岗位多位候选人进入面试，需要统一维度横向比较。
• 多位面试官分别面试不同候选人，需要一份口径一致的评分表汇总意见。
• 面试结束后留存评分记录，作为录用决策与后续复盘依据。

二、模板字段说明

候选人与岗位信息：候选人姓名、应聘岗位、面试日期。
六个评分维度：沟通表达、岗位经验、专业能力、团队协作、稳定性、文化匹配，各按 1–5 分打分。
加权总分：按岗位侧重给各维度分配权重后汇总（权重可在表头自行调整）。
面试官评语：记录关键事例、亮点与顾虑，避免只留分数没有依据。
面试结论：通过 / 备选 / 不通过三档结论。

三、使用步骤

• 面试前根据岗位确定各维度权重，重要维度权重更高。
• 每位候选人面试结束后当场打分，并在评语栏记录支撑分数的具体事例。
• 全部候选人面试完成后横向对比加权总分与评语，再给出录用建议。
• 评分表随招聘档案留存，便于复盘选人偏差。

四、更新与使用提示

• 评分应基于候选人在面试中给出的具体事例，避免第一印象和晕轮效应。
• 不同面试官评分口径不一致时，可在面试前用样例答案统一打分尺度。

五、合规声明

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