KPI 与 OKR 怎么选：两类考核方式的适用场景与切换
KPI 强调自上而下分解的可量化指标和考核结果应用，OKR 强调目标对齐与关键结果挑战。本文对比两者的思路、适用岗位和团队阶段，说明什么情况用 KPI、什么情况更适合 OKR，以及中小公司如何避免形式化照搬。
绩效考核表（KPI 版，含评分权重）
期初共同确认指标、权重与目标值，期末按完成度自评加主管评分、加权合计的 KPI 考核表模板，指标可量化、结果可追溯，适用于季度或年度绩效评估。
KPI 强调自上而下分解的可量化指标和考核结果应用，OKR 强调目标对齐与关键结果挑战。本文对比两者的思路、适用岗位和团队阶段，说明什么情况用 KPI、什么情况更适合 OKR，以及中小公司如何避免形式化照搬。
期初共同确认指标、权重与目标值，期末按完成度自评加主管评分、加权合计的 KPI 考核表模板，指标可量化、结果可追溯，适用于季度或年度绩效评估。